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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
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Data corrente: |
23/07/2018 |
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Data da última atualização: |
23/07/2018 |
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Tipo da produção científica: |
Publicação em Anais de Congresso |
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Autoria: |
KROHLING, C. A.; MATIELLO, J. B.; MENDONÇA, P. L. P.; KROHLING, C. C. K. |
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Afiliação: |
Cesar Abel Krohling, Incaper; MAPA/PROCAFE; BASF; C.C.K.Krohling, Administrador. |
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Título: |
Controle da broca-do-café com o inseticida verismo® em café arábica. |
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Ano de publicação: |
2017 |
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Fonte/Imprenta: |
In: CONGRESSO BRASILEIRO DE PESQUISAS CAFEEIRAS, 43., 2017, Poços de Caldas. Novas tecnologias para um bom café produzir. Brasília, DF: Embrapa Café, 2017. |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
O objetivo deste estudo foi avaliar o efeito inseticida e a Eficiência Agronômica (E.A.) de doses de Verismo (Metaflumizone) aplicado em duas épocas no controle da broca do cafeeiro e comparar com os padrões de mercado atuais. |
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Palavras-Chave: |
Broca-do-café; Cafe arabica; Cafeicultura; Metaflumizone. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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URL: |
https://biblioteca.incaper.es.gov.br/digital/bitstream/123456789/3207/1/58-43-CBPC-2017.pdf
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Marc: |
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653 $aCafe arabica
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700 1 $aMATIELLO, J. B.
700 1 $aMENDONÇA, P. L. P.
700 1 $aKROHLING, C. C. K.
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Registro original: |
Biblioteca Rui Tendinha (BRT) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
Fechar
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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Biblioteca Rui Tendinha. |
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Data corrente: |
23/07/2014 |
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Data da última atualização: |
28/07/2014 |
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Tipo da produção científica: |
Pós-Graduação |
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Autoria: |
COSTA, B. de S.; SILVA, L. P. A. e |
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Afiliação: |
Beatriz de Souza Costa, Incaper; Luciene Peixoto Assis e Silva, Incaper. |
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Título: |
Planejamento estratégico : um estudo de caso em uma autarquia de pesquisa, assistência técnica e extensão rural. |
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Ano de publicação: |
2013 |
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Fonte/Imprenta: |
Vitória-ES : Faculdade de Afonso Claudio, 2013. |
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Páginas: |
59p. |
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Descrição Física: |
il. |
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Idioma: |
Português |
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Notas: |
Monografia de Especialização. |
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Conteúdo: |
Introdução; Objetivo geral; Objetivos específicos; Justificativa; Referencial teórico; Gestão pública no Brasil; Conceituando estratégia e planejamento; Principais ferramentas do planejamento estratégico: missão da empresa, visão da empresa, valores da empresa, análise externa da empresa, análise interna da empresa, matriz SWOT, cenários, objetivos organizacionais, Balanced Scorecard, projetos e planos de ação, controle e avaliação; Metodologia; Tipo de pesquisa; Seleção dos sujeitos; Obtenção de dados; Tratamento dos dados; Limitações do método; Apresentação e análise dos dados; Fatores importantes na adoção do planejamento estratégico; Bases para formulação do planejamento estratégico: diagnóstico organizacional, cenários, fundamentos do plano estratégico, estratégia governamental; Formulação do planejamento estratégico: ideologia organizacional, análise ambiente externo, análise ambiente interno; matriz SWOT; Mapa estratégico: definição das perspectivas, identificação das fronteiras estratégicas, o mapa estratégico da autarquia X; Conclusão. |
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Palavras-Chave: |
Balanced scorecard; Cenários; Estratégia; Matriz swot; Planejamento estratégico. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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Marc: |
LEADER 01744nam a2200205 a 4500
001 1003794
005 2014-07-28
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245 $aPlanejamento estratégico$bum estudo de caso em uma autarquia de pesquisa, assistência técnica e extensão rural.
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500 $aMonografia de Especialização.
520 $aIntrodução; Objetivo geral; Objetivos específicos; Justificativa; Referencial teórico; Gestão pública no Brasil; Conceituando estratégia e planejamento; Principais ferramentas do planejamento estratégico: missão da empresa, visão da empresa, valores da empresa, análise externa da empresa, análise interna da empresa, matriz SWOT, cenários, objetivos organizacionais, Balanced Scorecard, projetos e planos de ação, controle e avaliação; Metodologia; Tipo de pesquisa; Seleção dos sujeitos; Obtenção de dados; Tratamento dos dados; Limitações do método; Apresentação e análise dos dados; Fatores importantes na adoção do planejamento estratégico; Bases para formulação do planejamento estratégico: diagnóstico organizacional, cenários, fundamentos do plano estratégico, estratégia governamental; Formulação do planejamento estratégico: ideologia organizacional, análise ambiente externo, análise ambiente interno; matriz SWOT; Mapa estratégico: definição das perspectivas, identificação das fronteiras estratégicas, o mapa estratégico da autarquia X; Conclusão.
653 $aBalanced scorecard
653 $aCenários
653 $aEstratégia
653 $aMatriz swot
653 $aPlanejamento estratégico
700 1 $aSILVA, L. P. A. e
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Registro original: |
Biblioteca Rui Tendinha (BRT) |
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